引領企業進入
AI 優先 的新時代
我們不只是導入工具，更是協助您的企業重新設計核心競爭力。透過深度的策略佈局、流程優化與人才培訓，確保 AI 技術投資能轉化為長期可持續的商業增長。
數據驅動轉型
協助企業優化流程，實現顯著的成本節降
轉型不僅是技術升級，更是競爭力的躍遷
在 AI 浪潮中，企業面臨的最大挑戰不是缺乏工具，而是缺乏清晰的導入藍圖。我們的顧問服務聚焦於三大核心維度：
策略佈局 (Strategy)
從商業目標出發，定義 AI 在組織中的角色。我們協助制定短中長期導入路徑圖，確保每一分資源都投在最關鍵的增長點上。
流程再造 (Optimization)
深入現有工作流，辨識可自動化與 AI 增強的環節。透過導入領先技術，將繁瑣的任務轉化為自動化的動力。
組織賦能 (Empowerment)
建立企業內部 AI 文化。我們提供從管理層到執行層的專業指導，確保團隊具備 AI 思維，主動推動企業持續創新。
全方位的 AI 轉型解決方案
我們提供的服務覆蓋了從初步評估到最後落地的每一個細節，確保您的企業能夠平穩、高效地完成 AI 化。
1. 企業 AI 整備度診斷與需求評估
盲目導入 AI 常導致資源浪費。我們的顧問團隊將進駐您的企業，進行深度的流程觀察與訪談。
我們將盤點現有的數據資產、技術架構、以及營運痛點。最終交付一份詳細的「AI 整備度報告」，明確指出哪些部門最適合率先轉型，以及預期的優化空間。
- 內部數據質量審查
- 現有技術架構分析
- 部門自動化潛力評分
- 首個 AI 應用場景篩選
2. 專屬 AI 導入藍圖與技術選型
在技術爆炸的時代，選擇合適的工具至關重要。我們為企業量身設計「AI 架構地圖」。
這不僅包含工具建議，更涉及數據流向、隱私保護、以及系統間的無縫串接。我們會根據您的預算、團隊能力與安全要求，提供最具商業效益的方案。
- 技術選型矩陣
- 數據安全防護設計
- 分階段實施計畫表
- 營運成本預估與分析
3. AI 治理、安全性與倫理規範
導入 AI 的同時，安全與合規是不可逾越的紅線。我們協助企業建立完善的《AI 使用規範》與管理制度。
包含員工使用準則、機密數據過濾機制、以及生成內容的審核流程。確保企業在提升效率的同時，能將數據洩漏與法律風險降至最低。
- 內部 AI 使用手冊
- 數據脫敏機制建立
- AI 生成內容合規指導
- 隱私性審計與防護
標準化轉型路徑
我們採用經過驗證的 6 步轉型法，確保每一個環節都有跡可循，結果可衡量。
啟動與對齊
確立項目目標，統一核心團隊對 AI 的認知與期望。
深度調研
現場考察業務流程，抓取關鍵數據點與效率瓶頸。
方案設計
產出詳細的技術方案與實施藍圖，並進行可行性論證。
MVP 試點
選擇一個核心流程進行小規模實驗，快速驗證成效。
全量擴張
總結試點經驗後在全公司範圍內推廣，實現規模化效益。
持續優化
隨技術進步定期微調模型與流程，確保企業領先地位。
我們如何協助您成功？
顯著提升營運效率
協助企業簡化日常行政與重複性任務，釋放團隊創造力。
優化資源與成本
透過精準決策與自動化，降低不必要的資源耗損。
驅動商業創新增長
利用 AI 優化客戶體驗，為企業創造新的市場機會。
關於 AI 轉型顧問的常見問題
為什麼我們需要外部顧問，而不是讓內部 IT 部門處理？
AI 轉型不僅是技術問題，更涉及商業流程再造與組織變革。外部顧問擁有跨產業視野，能避開技術陷阱，從戰略高度推動變革，縮短企業摸索期。
AI 轉型顧問服務如何提供最大的價值？
我們透過深度的業務洞察，協助企業在最適當的環節導入 AI。不僅是導入工具，更是優化核心競爭力，確保每一分投入都能轉化為實際的營運提升。
如果我們的數據尚未整合，也能進行 AI 轉型嗎？
這正是最需要顧問的時刻。我們會協助您建立數據規範與自動化整合流程，確保數據能成為 AI 發揮效能的基礎。轉型的第一步往往就是數據治理。
服務過程會包含對員工的訓練嗎？
是的，這是成功的關鍵。我們會根據不同職能提供專屬的 AI 操作與思維培訓，確保員工不僅會用工具，更能主動推動企業內部的持續創新。
現在就是轉型的最佳時機，
引領您的企業邁向未來。
我們提供專屬的初步諮詢。針對您的業務需求，提供專業的 AI 優化方向與建議。